Gestión de activos en el sector eléctrico

Las perspectivas para los mercados de energía de todo el mundo están en constante evolución y presentan diferentes etapas de desarrollo. Lo que cualquier país tiene en común es la creciente demanda de energía y los activos necesarios para suplir su abastecimiento.

En los últimos años los diferentes sectores industriales han adoptado medidas que los ayudan a estandarizar procesos, fortalecer su seguridad, reducir costos, entre otros beneficios. Cada una de estas medidas impulsan las formas de trabajo de las empresas, haciéndolas más competitivas al manejar altos niveles de calidad y eficiencia, exigiendo mejor desempeño de los activos de las compañías.

Todos los activos de una compañía tienen una vida útil limitada y a lo largo de ésta se pueden ir presentando deficiencias que afecten el rendimiento de los equipos e impacten los costos de la empresa. Entre mejor estén administrados los activos de una compañía, más ventajas competitivas tendrán en el mercado actual.

¿Qué es la Gestión de Activos?

La gestión de activos ayuda a que las empresas puedan llevar un mejor control del estado de sus maquinarias, instalaciones, vehículos y demás elementos necesarios para su operación, de esta forma, una compañía puede identificar en qué etapa de la vida útil se encuentran sus diferentes sistemas y planear el mantenimiento adecuado o reemplazo programado para seguir funcionando correctamente, evitando así acciones reactivas inesperadas o costosas.

Para lograra mejores resultados en la gestipon de activos, se requiere que los diferentes actores involucrados en el proceso, incentiven el desarrollo de normas y procedimientos sobre la calidad de la gestión.

Ventajas Competitivas de la Gestión de Activos

Entre 2002 y 2004 el Instituto de Gestión de Activos, en conjunto con el Instituto de Estándares Británico, desarrollaron la norma PAS 55, enfocada principalmente en la optimización del manejo de activos físicos. Tras su popularidad y excelente metodología para mejorar el desempeño de los activos, la Organización Internacional de Normalización (ISO, por sus siglas en inglés) toma como base los aspectos más importantes de la PAS 55 y desarrolla la certificación ISO 55000, la cual fue liberada en diciembre de 2013 y entró en vigor a partir de febrero de 2014. Dicha normatividad  expande la metodología previa para que el manejo de activos pueda implementarse en las diferentes áreas de las empresas, sin importar si dichos activos son físicos o no.

Para entender de mejor manera los conceptos clave de la gestión de activos, a continuación se comparten las principales ventajas sobre la implementación de la gestión de activos en las empresas: 

• Visión estratégica del negocio, es decir alineación de los objetivos organizacionales y claridad en las estrategias de gestión de activos, metas, planes y actividades del día a día.
• Monitoreo constante del ciclo de vida de toda la planificación de la gestión de activos y colaboración interdisciplinaria para obtener el mejor resultado combinado.
• Gestión de riesgos y toma de decisiones basadas en los mismos.
• Facilitadores para alcanzar la integración adecuada y la sustentabilidad, especialmente el liderazgo, la consultoría, competencia, comunicación, desarrollo y gestión de la información.
• Cumplimiento de la responsabilidad social corporativa.
• Mejoría de la estructura organizacional de una empresa, impactando de manera positiva los resultados financieros y su competitividad dentro del mercado.

Gestión de Activos en el Sector Eléctrico

En el Sector Eléctrico la gestión de activos es de importancia fundamental ya que se relaciona con la manera de administrar los riesgos con eficiencia, tomar decisiones de inversión capaces de generar el máximo retorno de los activos, reducir las pérdidas y asegurar la confiabilidad y la calidad dentro de un mercado regulado y exigente.

En las empresas que ya practican la gestión de activos se observa un mayor dominio de la gestión de riesgos en todos los niveles (estratégico, táctico y operativo), y mayor capacidad para demostrar a los organismos reguladores estructurados la alta confiabilidad y calidad que pueden exceder el desempeño exigido por el mercado.

El sistema de gestión de activos permite indicar que acciones en los activos agregan mayor valor económico a las empresas, mejoran la calidad del servicio y aumentan la confiabilidad del sistema eléctrico, además de agregar valor a todos los segmentos, ya que para los clientes es la forma de obtener energía de calidad por un precio justo.

Algunos ejemplos de beneficios en empresas de energía con la implementación de la práctica de gestión de activos son:

• EDF Energy Networks (Gran Bretaña) – Reducción de emisiones de carbono de 813 g/kWh en 2006 a 218 g/kWh en 2010.
• Scottish Power (Gran Bretaña) – 20% de reducción en costos de operación y mantenimiento, aumento en 22% de disponibilidad de la planta.

Con la gestión de activos es posible lograr mejoras en la eficiencia energética del lado de la oferta a través de la optimización de la generación de energía y la reducción de las pérdidas de transmisión y distribución, aunque para alcanzar este objetivo es fundamental utilizar equipos de alta eficiencia capaces de minimizar los costos de mantenimiento e interrupción durante su ciclo de vida, esto ayudará a maximizar las inversiones iniciales. Saber el momento preciso para invertir en activos puede ser la diferencia entre obtener un buen desempeño técnico-financiero o perder diferenciales competitivos.