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Carla Paola Ornelas Uranga: Productividad de punta a punta

La joven ingeniera puso en marcha un plan que trajo ahorros por 2,000 dólares mensuales y aumentó 20% la capacidad de ensamble de una empresa automotriz.
Carla Paola Ornelas Uranga

Turnos extra, costos adicionales en la producción, sobrecarga de trabajo... En marzo de 2016, la multinacional de manufactura electrónica Jabil enfrentaba un reto de producción con uno de sus clientes: no podía fabricar en tiempo los ensambles vehiculares que les solicitaban. Para solucionarlo, necesitaban más horas de los trabajadores.

Hasta que Carla Paola Ornelas, entonces una ingeniera junior de 24 años, propuso una reconfiguración de la línea de producción para rebalancear los procesos del personal y hacer mejoras que derivaran en la reducción de los tiempos.

Lee el artículo completo en la revista Manufactura de mayo. La encuentras en Sanborns, Vips y en su edición digital en magzter.com . Suscríbete también en la Tienda Grupo Expansión.

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