5 formas de liderazgo empresarial en planta

Nota del editor: El artículo completo lo puedes consultar en la  edición 260  de la revista Manufactura, El líder ideal, correspondiente a agosto de 2017.

Expertos en administración de empresas y liderazgo consultados por la revista Manufactura delinean cinco perfiles de líderes de planta que pueden servir para identificar los estilos de mando y sus respectivas ventajas y desventajas para la toma de decisiones.

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Lo recomendable es tener la capacidad de adaptar el liderazgo a cada situación y reunir algunas características de todos los estilos. Esta es parte de la descripción general de dos de esos perfiles.

1. Líder operativo

Le gusta tomar decisiones en solitario o con un equipo reducido. Proyecta autoridad y concentra su visión hacia la parte operativa y de maquinaria. Normalmente, se trata de ingenieros que han trabajado en los procesos de una planta, pero que no suelen poner atención a los factores externos que influyen en el negocio.

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2. Líder financiero

Tiene una visión vertical: controla el negocio en la parte económico-financiera, desde los proveedores hasta los retornos. Engloba a actuarios, contadores y financieros. Entiende cómo funciona la planta, pero no ha vivido la operación diaria.

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