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Consejos que deben aplicar las manufactureras para digitalizarse

OPINIÓN Hay que definir una visión de transformación y qué es lo que se quiere para la empresa.
bruno juanes columnista opini�n deloite
bruno juanes columnista opini�n deloite - (Foto: Especial)

Nota del editor: Este texto se publica originalmente en la  edición 272  de la revista Manufactura, Los mejores proveedores, correspondiente a septiembre de 2018.

Al pensar en transformación digital, los primeros ejemplos que nos vienen a la cabeza seguramente no son del entorno manufacturero. Salvo algunas excepciones, pocas empresas de este tipo abrazan la transformación digital como parte de sus actividades estratégicas.

Leer:  La tecnología se impone en la manufactura

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Nuestra sugerencia para abordar la transformación digital empieza con despertar el interés de la capa gerencial encabezada por el director general. Estos no son proyectos de transformación tecnológica exclusivamente, sino procesos de cambio integrales, y el primer ejecutivo es el responsable de dar el primer paso, al involucrar y alentar a su equipo directivo.

Después hay que definir una visión de transformación, ¿qué queremos?, ¿qué metas necesitamos alcanzar que no podemos con los productos y procesos actuales?

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El autor es Socio Responsable de Innovación y Manufactura en Consultoría de Deloitte en México.

 

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