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Metodologías para incrementar productividad

La motivación en los empleados son estrategias que elevan su calidad laboral

Todas las industrias tienen el reto de incrementar la productividad de sus empleados y para lograrlo recurren a diversas metodologías que van desde motivar el trabajo en equipo hasta incentivar a los trabajadores con remuneraciones económicas.

Los laboratorios Sanofi, por ejemplo, incrementaron entre 5 y 7% la productividad de los empleados gracias a una metodología denominada 'Grupos de excelencia', la cual motiva a los operadores a trabajar en equipo y a ser proactivos.

Los trabajadores se organizan en equipos de trabajo, con metas específicas, y todos los días tienen reuniones matutinas donde se analiza lo que se va a producir en el día. “Se trata de generar el liderazgo dentro de la gente”, dijo Edgar Díaz, director de recursos humanos del laboratorio.

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Además, los operadores  tienen la libertad de parar la línea y resolver los problemas que surgen durante la producción, ya no tienen que esperar a que el supervisor les diga lo que tienen que hacer.

Los equipos que cumplan o superen los niveles de productividad esperados se hacen acreedores a un bono, comentó Díaz.

Que los trabajadores sean capaces de detectar y resolver oportunamente fallas durante la operación, así como de proponer mejoras según su trabajo diario en las líneas, también permite reducir las mermas y los retrabados en la línea de producción.

Muestra de ello es la planta Ramos Arizpe, Coahuila, de Behr. Según datos de la compañía logró reducir entre 30 y 40% sus desperdicios, las cuales generaban pérdidas semanales por 100,000 dólares para el fabricante de radiadores y sistemas de enfriamiento.

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