Ternium imparte capacitación a empleados de sus proveedores
MONTERREY, NL.- La siderúrgica Ternium tiene el propósito de fortalecer su cadena de proveeduría en México, por lo que este día comenzó a impartir un diplomado dirigido a pequeñas y medianas empresas (pyme) que forman parte de su cadena de valor.
El diplomado Fortalecimiento del Rol del Líder Industrial —que durará cuatro meses y que forma parte del programa ProPymes de Ternium— recibió en esta quina edición a 201 empleados de 64 de compañías pyme.
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Los participantes se prepararán en aspectos como liderazgo, administración de planta, seguridad industrial, costos, calidad, mejora continua, comunicación y trabajo en equipo.
César Jiménez, presidente Ejecutivo de Ternium México, refirió que en los últimos 12 años, el programa ProPymes —que se organizó en alianza con la Facultad de Contaduría Pública y Administración (Facpya) de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL)— ha contribuido a que más de 4,700 empresas mexicanas, que representan 85% de los clientes y proveedores de Ternium, crezcan a través del desarrollo de sus líderes.
“Tenemos un compromiso con ustedes, nuestros líderes industriales, para continuar acompañandolos en su crecimiento. Las #Pymes son el eslabón fundamental que apuntala el crecimiento de México”. Comentó Cesar Jiménez, presidente de Ternium México pic.twitter.com/P1xucWryAX
— Ternium México (@TerniumMexico) January 24, 2019
Por la mejora continua
“Esta iniciativa detona proyectos de desarrollo en conjunto para mejorar indicadores de crecimiento, seguridad e inversión y de esta forma lograr una operación más segura, eficiente y robusta en cada una de sus pyme”, comentó César Jiménez.
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La inauguración del diplomado se realizó en la Escuela Técnica Roberto Rocca, donde se capacitan los profesionales técnicos, no sólo de Ternium, sino de toda la industria siderúrgica y metalmecánica de la región.
Desde 2014 cuando comenzó a impartirse, el diplomado ha tenido la participación de 264 empresas, un promedio de 50 por edición, con 1,126 líderes industriales participantes y 264 proyectos de mejora continua bajo la metodología de 5 “S” que generaron ahorros de 20 millones de pesos (mdp).
